Vergelijker

Welke financiële opleiding kiezen?

48 combinaties gedekt: profiel × doelstelling × beschikbare duur. Vind in één oogopslag de Sagora-opleiding die bij uw situatie past, of gebruik de interactieve wizard om de juiste brochure per e-mail te ontvangen.

Bekijk de catalogus

Als u manager / directeur bent

U leidt een team of een BU en wilt zelfstandiger worden in het lezen van cijfers, budgettering en investeringsanalyse.

Doelstelling	Maximaal 2 dagen	3 dagen	7 dagen of meer
Finance begrijpen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Finance voor managers: Luik A + BHet volledige traject Finance voor managers (Luik A + B, 11 dagen) dekt diagnose, sturing en waardering.
De financiën sturen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Finance voor managers: Luik A + BHet volledige traject Finance voor managers (Luik A + B, 11 dagen) dekt diagnose, sturing en waardering.
Evalueren & investeren	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingOm naar waardering toe te werken, begint u met Luik A: het legt de onmisbare diagnostische basis.	Luik B: Waardering van projecten en ondernemingenLuik B (2+2 dagen) richt zich rechtstreeks op investeringscriteria en de waardering van ondernemingen.	Finance voor managers: Luik A + BProjecten en ondernemingen waarderen vereist de voorafgaande diagnose te beheersen: het volledige traject Luik A + B dekt beide.
Risico's beheren	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.

Als u financieel professional / boekhouder bent

U werkt al in finance en wilt uw praktijken structureren (diagnose, kostenbeheersing, waardering).

Doelstelling	Maximaal 2 dagen	3 dagen	7 dagen of meer
Finance begrijpen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Finance voor managers: Luik A + BHet volledige traject Finance voor managers (Luik A + B, 11 dagen) dekt diagnose, sturing en waardering.
De financiën sturen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Finance voor managers: Luik A + BHet volledige traject Finance voor managers (Luik A + B, 11 dagen) dekt diagnose, sturing en waardering.
Evalueren & investeren	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingOm naar waardering toe te werken, begint u met Luik A: het legt de onmisbare diagnostische basis.	Luik B: Waardering van projecten en ondernemingenLuik B (2+2 dagen) richt zich rechtstreeks op investeringscriteria en de waardering van ondernemingen.	Finance voor managers: Luik A + BProjecten en ondernemingen waarderen vereist de voorafgaande diagnose te beheersen: het volledige traject Luik A + B dekt beide.
Risico's beheren	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.

Als u investeerder bent

U beheert een persoonlijke of institutionele portefeuille: diversificatie, risicobeheer en allocatie zijn uw uitdagingen.

Doelstelling	Maximaal 2 dagen	3 dagen	7 dagen of meer
Finance begrijpen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Finance voor managers: Luik A + BHet volledige traject Finance voor managers (Luik A + B, 11 dagen) dekt diagnose, sturing en waardering.
De financiën sturen	PortefeuillebeheerPortefeuillebeheer is ontworpen voor investeerdersprofielen: diversificatie, risico en allocatie.	PortefeuillebeheerPortefeuillebeheer is ontworpen voor investeerdersprofielen: diversificatie, risico en allocatie.	PortefeuillebeheerPortefeuillebeheer is ontworpen voor investeerdersprofielen: diversificatie, risico en allocatie.
Evalueren & investeren	PortefeuillebeheerPortefeuillebeheer is ontworpen voor investeerdersprofielen: diversificatie, risico en allocatie.	PortefeuillebeheerPortefeuillebeheer is ontworpen voor investeerdersprofielen: diversificatie, risico en allocatie.	PortefeuillebeheerPortefeuillebeheer is ontworpen voor investeerdersprofielen: diversificatie, risico en allocatie.
Risico's beheren	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.

Als u ondernemer bent

U leidt een kmo of een scale-up en wilt de financiële hefbomen van uw groei beheersen.

Doelstelling	Maximaal 2 dagen	3 dagen	7 dagen of meer
Finance begrijpen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Programma op maat voor uw teamEen lang traject voor een ondernemer wint er vaak bij om afgestemd te zijn op het ritme van de onderneming: een programma op maat is doorgaans doeltreffender.
De financiën sturen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Programma op maat voor uw teamEen lang traject voor een ondernemer wint er vaak bij om afgestemd te zijn op het ritme van de onderneming: een programma op maat is doorgaans doeltreffender.
Evalueren & investeren	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingOm naar waardering toe te werken, begint u met Luik A: het legt de onmisbare diagnostische basis.	Luik B: Waardering van projecten en ondernemingenLuik B (2+2 dagen) richt zich rechtstreeks op investeringscriteria en de waardering van ondernemingen.	Finance voor managers: Luik A + BProjecten en ondernemingen waarderen vereist de voorafgaande diagnose te beheersen: het volledige traject Luik A + B dekt beide.
Risico's beheren	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.

Niet zeker van het resultaat?

Gebruik de interactieve wizard op de pagina Opleidingen, u ontvangt de gerichte brochure per e-mail in minder dan 2 minuten.

Start de wizard