Voor ondernemers en bedrijfsleiders van kmo's

Financiële opleiding voor ondernemers en bedrijfsleiders van kmo's

U hebt een onderneming opgericht of overgenomen. U weet ze draaiende te houden, maar wanneer uw bankier een plan op 3 jaar vraagt, een investeerder uw waardering wil kennen, of uw boekhouder spreekt over de behoefte aan bedrijfskapitaal, zou u dezelfde taal als zij willen spreken. Sagora geeft u die taal, zonder academische omwegen.

Wat u wilt oplossen

—Een geloofwaardig financieel business plan opstellen dat ik kan verdedigen tegenover een bank of een investeerder
—Mijn liquiditeitsbehoeften 6 tot 12 maanden vooruit anticiperen in plaats van de maandeinden te ondergaan
—Een verdedigbare waarde plakken op mijn vennootschap: vóór een kapitaalophaling, overdracht of de intrede van een vennoot

Wat u meeneemt

✓Een financieel plan op 3 jaar dat financiers aanspreekt (P&L, cash-flow, prognosebalans die onderling coherent zijn)
✓Een lezing van uw BFR en een doorlopend liquiditeitsplan: het instrument nummer 1 om nooit een slechte verrassing te ondergaan
✓Een beargumenteerde waarderingsvork: verdisconteerde kasstromen (DCF) met expliciete hypothesen, marktmultiples als consistentietoets

Welke Sagora-opleiding past bij uw doel en uw tijd?

Het onderstaande raster bevat de aanbevelingen van de Sagora-wizard voor uw profiel, uitgewerkt volgens uw belangrijkste doel en uw beschikbaarheid.

Doel	Max. 2 dagen	3 dagen	7+ dagen
De financiën begrijpen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Programma op maat voor uw teamEen lang traject voor een ondernemer wint er vaak bij om afgestemd te zijn op het ritme van de onderneming: een programma op maat is doorgaans doeltreffender.
De financiën sturen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Programma op maat voor uw teamEen lang traject voor een ondernemer wint er vaak bij om afgestemd te zijn op het ritme van de onderneming: een programma op maat is doorgaans doeltreffender.
Evalueren en investeren	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingOm naar waardering toe te werken, begint u met Luik A: het legt de onmisbare diagnostische basis.	Luik B: Waardering van projecten en ondernemingenLuik B (2+2 dagen) richt zich rechtstreeks op investeringscriteria en de waardering van ondernemingen.	Finance voor managers: Luik A + BProjecten en ondernemingen waarderen vereist de voorafgaande diagnose te beheersen: het volledige traject Luik A + B dekt beide.
Risico's beheren	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.

Veelgestelde vragen

Is een catalogusprogramma of een programma op maat beter voor een kmo?

Beide werken. Luik A (Diagnose, 7 gespreide dagen) zorgt voor een stevige competentieopbouw voor de bedrijfsleider zelf. Om meerdere mensen intern op te leiden (CFO + manager + vennoot), is een programma op maat in uw lokalen doorgaans rendabeler en beter verankerd in uw sectorale context.

Is dit te combineren met de agenda van een bedrijfsleider?

Het catalogusformat is gespreid over meerdere weken, precies om een bedrijfsleider toe te laten zijn onderneming te blijven aansturen. Voor erg drukke agenda's kan het programma op maat in korte sessies (halve dagen) over een trimester worden gegeven.

Is er begeleiding na de opleiding om ze toe te passen op mijn onderneming?

Sagora biedt een Consulting-aanbod (CFO-as-a-service, strategische begeleiding) dat de opleiding kan verlengen met concrete cases: financiële diagnose, business plan, waardering. Opleiding en advies zijn afzonderlijk maar op elkaar afgestemd.

Wilt u de gepersonaliseerde aanbeveling?

De Sagora-wizard stuurt u in minder dan 2 minuten de brochure die past bij uw profiel, uw doel en uw beschikbaarheid.

Start de wizard