Governance van het risicobeheer
Anticipeer op de risico's, beveilig uw toekomst.
In één oogopslag
De risico's identificeren
De strategische, operationele, financiële en reglementaire risico's in kaart brengen die uw organisatie bedreigen.
De governance structureren
Een robuust governancekader opzetten met duidelijke verdedigingslijnen en gedefinieerde verantwoordelijkheden.
Proactief anticiperen
Een risicocultuur en monitoringtools ontwikkelen om bedreigingen te anticiperen voordat ze zich voordoen.
Data & inschrijvingen binnenkort
Vind alle beschikbare sessies in Brussel en Luxemburg. Klik op een sessie om u in te schrijven.
Geïnteresseerd in deze opleiding?
Deze opleiding wordt op aanvraag georganiseerd. Contacteer ons om uw behoeften te bespreken en een sessie te plannen die is aangepast aan uw team.
FAQ
Hoe verloopt de opleiding?
De opleiding loopt over 3 dagen en behandelt de identificatie van de risico's, de structurering van de governance en de tools voor proactieve anticipatie. Praktijkgevallen uit uw sector.
Wanneer vinden de volgende sessies plaats?
Deze opleiding wordt op aanvraag georganiseerd. Contacteer ons om een sessie te plannen die is aangepast aan uw agenda en uw team.
Is het aangepast aan mijn activiteitssector?
Ja. Het traject behandelt de strategische, operationele, financiële en reglementaire risico's. De praktijkgevallen worden aangepast aan het profiel van de deelnemers.
Kan mijn onderneming financiële steun genieten?
Ja in Luxemburg, want Sagora is INFPC-erkend. Voor België is Sagora bezig met de erkenning bij de financieringsorganen.