Governance van het risicobeheer
Anticipeer op de risico's, beveilig uw toekomst.
In één oogopslag
De risico's identificeren
De strategische, operationele, financiële en reglementaire risico's in kaart brengen die uw organisatie bedreigen.
De governance structureren
Een robuust governancekader opzetten met duidelijke verdedigingslijnen en gedefinieerde verantwoordelijkheden.
Proactief anticiperen
Een risicocultuur en monitoringtools ontwikkelen om bedreigingen te anticiperen voordat ze zich voordoen.
Data & inschrijvingen binnenkort
Sessies van deze opleiding worden op aanvraag georganiseerd, volgens uw beschikbaarheid. Neem contact met ons op om uw sessie te plannen.
Geïnteresseerd in deze opleiding?
Deze opleiding wordt op aanvraag georganiseerd. Contacteer ons om uw behoeften te bespreken en een sessie te plannen die is aangepast aan uw team.
FAQ
Hoe verloopt de opleiding?
De opleiding loopt over 3 dagen en behandelt de identificatie van risico's, de structurering van de governance en de instrumenten voor proactieve anticipatie.
Wanneer vinden de volgende sessies plaats?
Deze opleiding wordt op aanvraag georganiseerd. Contacteer ons om een sessie te plannen die past bij uw agenda en uw team.
Is het geschikt voor mijn activiteitensector?
Ja. Het traject behandelt de strategische, operationele, financiële en regelgevende risico's. De praktijkcases worden afgestemd op het profiel van de deelnemers.
Kan mijn onderneming financiële steun genieten?
Ja in Luxemburg, want Sagora is INFPC-erkend. Voor België is Sagora bezig met de erkenning bij de financieringsinstanties.