Advies: financiële directie

Parttime CFO en interim financiële directie voor kmo's

Een kmo heeft een financieel directeur nodig lang voordat ze er voltijds een kan aanwerven. Tussen de boekhouder, die de jaarrekening opstelt, en de bedrijfsleider, die beslist, ontbreekt vaak iemand die de thesaurie stuurt, de rapportering betrouwbaar maakt en de beslissingen voorbereidt. Sagora stelt u een parttime CFO ter beschikking, enkele dagen per maand, of een interim financiële directie wanneer de situatie dat vraagt: vertrek van de financieel directeur, herstructurering, snelle groei of overdracht.

Wat is een parttime CFO?

Een parttime CFO, ook externe financieel directeur of fractional CFO genoemd, vervult de rol van financieel directeur in uw onderneming enkele dagen per maand in plaats van voltijds. Hij neemt de financiële sturing op zich, niet de boekhouding: hij leest de cijfers, anticipeert op de thesaurie en bereidt de beslissingen voor met de directie.

Het ritme wordt met u afgesproken volgens de omvang van de onderneming en de uitdagingen van het moment, en het evolueert: intensiever tijdens een kapitaalronde of herstructurering, lichter zodra de sturing op punt staat.

Wat uw CFO op zich neemt

De parttime CFO dekt de taken van een financiële directie, op maat van een kmo: hij installeert de ontbrekende stuurinstrumenten, houdt ze samen met u levend en zet cijfers om in beslissingen.

Thesaurie: prognose, opvolging van de behoefte aan bedrijfskapitaal, signalen vóór er spanningen ontstaan.
Beheersrapportering: resultatenrekening, kasstromen en kernindicatoren, gelezen en besproken met de directie.
Budget en financieel plan: opbouw, opvolging van afwijkingen, scenario's.
Banken en investeerders: financieringsdossiers, dialoog met de financiële partners.
Beslissingen: investeringen, aanwervingen, prijzen en afwegingen, met hun cijfermatige impact.
Governance: voorbereiding van raden van bestuur en van de gesprekken met de commissaris.

Beginnen met een diagnose

Interim financiële directie

Wanneer de functie van financieel directeur vrijkomt of een uitzonderlijke situatie het vereist, verzekert Sagora een interim financiële directie, deeltijds of voltijds, zolang als nodig om de functie te stabiliseren en geordend over te dragen.

Vertrek of langdurige afwezigheid van de financieel directeur, zonder onmiddellijke opvolger.
Herstructurering of thesaurie onder druk, die snelle versterking vragen.
Sterke groei, kapitaalronde of overname.
Voorbereiding van een overdracht en overdracht van de functie.

Hoe een opdracht verloopt

Elke opdracht begint met een financiële stand van zaken van de onderneming, gevolgd door een schriftelijke afbakening: doelstellingen, scope, ritme, deliverables en contactpersonen. De opvolging verloopt daarna in regelmatige sessies met de directie, telkens met een verslag.

Stand van zaken: lezing van de jaarrekening en van de bestaande stuurinstrumenten.
Afbakening: doelstellingen, scope, ritme en deliverables samen met u vastgelegd.
Sturing: regelmatige sessies, beheersrapportering, opvolging van de beslissingen.
Overdracht: wanneer u een financieel directeur aanwerft, wordt de functie geordend aan hem overgedragen.

Waarom Sagora

Sagora is een Belgisch kantoor voor financiële intelligentie, opgericht in 2006, dat professoren van de Solvay Brussels School (ULB) en praktijkmensen uit de bedrijfsfinanciering samenbrengt. Zijn opdrachten van financiële directie steunen op dezelfde methoden als zijn diagnoses: analyse van de jaarrekeningen neergelegd bij de Nationale Bank, sectorvergelijking en financiële modellering.

Het team dat de opdracht uitvoert

Professoren van de Solvay Brussels School (ULB) en praktijkmensen uit de bedrijfsfinanciën. Deelnemers geven Sagora een score van 4,9/5 op Google, alle activiteiten samen.

De opdrachten worden geleid door Mathias Schmit, oprichter van Sagora, professor financiën aan de Solvay Brussels School (ULB) en doctor in de bedrijfskunde, samen met het adviesteam van Sagora.

Pr. Mathias Schmit

Professor financiën aan de Solvay Brussels School, Director of Executive Education Programmes, doctor in de beheerswetenschappen (PhD Management Science, Solvay), oprichter en Managing Director van Sagora

Bekijk het profiel

Om verder te gaan

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen een parttime CFO en een accountant?

De accountant voert of controleert de boekhouding en stelt de jaarrekening op: hij belicht het verleden, binnen een wettelijk kader. De parttime CFO stuurt: hij voorspelt de thesaurie, bouwt het budget op, verklaart afwijkingen en bereidt beslissingen voor met de directie. Beide rollen vullen elkaar aan.

Hoeveel dagen per maand moet ik voorzien?

Dat hangt af van de omvang van de onderneming en de uitdagingen van het moment. Het ritme wordt bij de afbakening vastgelegd en daarna bijgestuurd: intensiever tijdens een kapitaalronde, herstructurering of overgang, lichter zodra de sturing op punt staat.

Hoeveel kost een parttime CFO?

De opdracht wordt op offerte vastgelegd, volgens het ritme en de scope. U betaalt alleen de afgesproken tijd, zonder een voltijdse financieel directeur aan te werven.

Wanneer doet u een beroep op een interim financiële directie?

Wanneer de functie van financieel directeur vrijkomt zonder onmiddellijke opvolger, of wanneer een situatie snelle versterking vraagt: thesaurie onder druk, herstructurering, sterke groei, kapitaalronde, overname of voorbereiding van een overdracht.

Werkt u ook buiten Brussel?

Ja. Sagora werkt in Brussel, in heel België en in Luxemburg, bij u ter plaatse en op afstand.

Waar begint u best?

Met een eerste gesprek over uw situatie. Wilt u eerst een externe blik op uw cijfers, dan is de financiële 360-diagnose een goed vertrekpunt.

Laten we het hebben over de financiële sturing van uw onderneming

Beschrijf ons uw situatie: samen leggen we het ritme, de scope en de deliverables van de opdracht vast.

Beginnen met een diagnose