Voor financiers en controllers

Bijscholing voor financiers en controllers

U werkt al in de financiële wereld: controlling, boekhouding, audit, analyse, en u voelt dat de dagelijkse routine u verwijdert van de strategische onderwerpen. Bedrijfswaardering, investeringsselectie, modellering: dat zijn de competenties die u van controle naar sturing brengen. Sagora structureert die overgang.

Wat u wilt oplossen

—Uit de maandelijkse rapportering stappen om stroomopwaarts tussen te komen in de strategische afwegingen
—Een rigoureuze waarderingsmethode beheersen (verdisconteerde kasstromen, kapitaalkost en de valkuilen ervan) en multiples weten te plaatsen als marktreferenties, om die te verdedigen voor een CODIR of een bank
—De sprong wagen naar een geloofwaardige functie als financieel directeur of business partner

Wat u meeneemt

✓De waarderingsmethodes die in M&A en kapitaalophaling worden gebruikt: de DCF als centrale methode, vergelijkbare ondernemingen als marktreferenties
✓Een selectiekader voor investeringsprojecten dat bestand is tegen de druk van het "het komt wel goed"
✓Een houding als business partner onderbouwd door cijfers, niet door een functieomschrijving

Welke Sagora-opleiding past bij uw doel en uw tijd?

Het onderstaande raster bevat de aanbevelingen van de Sagora-wizard voor uw profiel, uitgewerkt volgens uw belangrijkste doel en uw beschikbaarheid.

Doel	Max. 2 dagen	3 dagen	7+ dagen
De financiën begrijpen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Finance voor managers: Luik A + BHet volledige traject Finance voor managers (Luik A + B, 11 dagen) dekt diagnose, sturing en waardering.
De financiën sturen	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingMet 2 dagen beschikbaar richt u zich op één module van Luik A (Module 2 Budget of Module 3 Kosten) voor onmiddellijke winst.	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingLuik A legt de onmisbare basis: financiële diagnose, budgetplanning en kostenbeheersing.	Finance voor managers: Luik A + BHet volledige traject Finance voor managers (Luik A + B, 11 dagen) dekt diagnose, sturing en waardering.
Evalueren en investeren	Luik A: Diagnose, planning en financiële sturingOm naar waardering toe te werken, begint u met Luik A: het legt de onmisbare diagnostische basis.	Luik B: Waardering van projecten en ondernemingenLuik B (2+2 dagen) richt zich rechtstreeks op investeringscriteria en de waardering van ondernemingen.	Finance voor managers: Luik A + BProjecten en ondernemingen waarderen vereist de voorafgaande diagnose te beheersen: het volledige traject Luik A + B dekt beide.
Risico's beheren	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.	Governance van het risicobeheerGovernance van het risicobeheer richt zich rechtstreeks op de strategische, operationele en financiële uitdagingen van uw organisatie.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen Luik B en het volledige programma Finance voor Managers?

Luik B (4 dagen) richt zich rechtstreeks op de evaluatie van projecten en ondernemingen: het veronderstelt een beheersing van Luik A (diagnose). Als u al vertrouwd bent met de basis van de financiële diagnose, volstaat Luik B alleen. Zo niet reserveert u het volledige programma (Luik A + Luik B, 11 dagen) in één inschrijving; het tarief is de som van de twee luiken.

Is de inhoud geschikt voor een publiek dat al boekhoudkundig onderlegd is?

Ja. De opleiders (Mathias Schmit, Ghadi Kahil, Benjamin Lorent) komen van de Solvay Brussels School en uit de praktijk als CFO/M&A. Het tempo is afgestemd op deelnemers die de mechaniek van de financiële staten al beheersen: we gaan meteen over op modellering en besluitvorming.

Is er een erkend certificaat na afloop?

Ja: een SAGORA-attest, bruikbaar op LinkedIn en in een intern promotiedossier. De opleidingen worden gegeven door professoren die ook aan de Solvay Brussels School (ULB) doceren.

Wilt u de gepersonaliseerde aanbeveling?

De Sagora-wizard stuurt u in minder dan 2 minuten de brochure die past bij uw profiel, uw doel en uw beschikbaarheid.

Start de wizard