Évaluation de projets et d'entreprises
De cijfers beheersen en interpreteren. Cashflow, businessmodel en menselijke dynamiek met elkaar verbinden om weloverwogen investeringsbeslissingen te nemen en de financiële waarde te maximaliseren.
In één oogopslag
Le Volet B, pour ceux qui maîtrisent les fondamentaux.
Il est nécessaire de maîtriser les connaissances du Volet A avant de participer au Volet B.
Êtes-vous à l'aise avec ces concepts ?
Le Volet B s'appuie directement sur les notions du Volet A. Cochez celles que vous maîtrisez.
Exercice de transition
Révisez les fondamentaux avant votre session
Pour maximiser votre apprentissage du Volet B, nous vous recommandons de revoir 3 notions clés du Volet A : l'analyse du bilan, le tableau de flux de trésorerie, et le calcul du seuil de rentabilité.
Exercice PDF disponible prochainement.
Investeringscriteria en -beslissingen
Beheers de tijdwaarde van geld: actualisatie, kapitalisatie, risico en waardering. Pas de belangrijkste investeringscriteria toe (NPV, IRR, Payback, ROI) om rendabele projecten te selecteren.
Waardering en financiering van een onderneming
Waardeer een onderneming met de methoden van de multiples en de geactualiseerde cashflows (WACC, aangepaste waarde). Begrijp de financieringsbronnen en hun impact op de waarde. Onderhandel doeltreffend: waarde en prijs onderscheiden.
Choisissez votre formule
- U zult investeringsprojecten kunnen evalueren en vergelijken, risico's en opportuniteiten identificeren, en gestructureerde, waardecreërende financiële beslissingen nemen.
- De sleutelcriteria begrijpen: rentabiliteit, kasstromen, risico, horizon van het rendement op investering.
- Projecten evalueren: eenvoudige methoden toepassen om projecten te vergelijken, de optimale opties identificeren en uw investeringen prioriteren.
- Gestructureerde beslissing: de juiste vragen weten te stellen, de financiële impact anticiperen en uw keuzes afstemmen op uw strategische doelstellingen.
- Waarde creëren: investeringsanalyse gebruiken om een meetbare positieve impact op de performantie van de onderneming te genereren.
- U zult de waarde van een onderneming kunnen waarderen, de verschillende financieringsopties begrijpen en weloverwogen strategische beslissingen nemen.
- De ondernemingswaardering begrijpen: de methoden en criteria identificeren die worden gebruikt om de waarde van een vennootschap te bepalen.
- De financieringsopties analyseren: de verschillende financieringsbronnen kennen en degene kunnen kiezen die het best bij uw behoeften past.
- Strategische beslissing: waardering en financiering in perspectief plaatsen om weloverwogen, waardecreërende beslissingen te nemen.
- De risico's en opportuniteiten evalueren: de financiële impact van financierings- en waarderingskeuzes anticiperen.
- U zult projecten kunnen evalueren, de waarde van een onderneming meten, de gepaste financieringsopties kiezen en gestructureerde financiële beslissingen nemen.
- U zult de investeringscriteria beheersen: de hefbomen van rentabiliteit, kasstromen en risico's identificeren om uw projecten te vergelijken en te prioriteren.
- U zult de ondernemingswaardering beheersen: de waarderingsmethoden begrijpen en de resultaten interpreteren om uw beslissingen te beveiligen.
- U zult de strategische financiering beheersen: de financieringsopties analyseren en degene kiezen die de waarde maximaliseren en de risico's minimaliseren.
- U zult verstandige beslissingen kunnen nemen: analyses en evaluaties omzetten in concrete, betrouwbare keuzes die afgestemd zijn op uw doelstellingen.
Pedagogisch team
Pr. Mathias Schmit
Oprichter en Managing Director van Sagora (sinds 2004), professor financiën en Director of Executive Education Programmes aan de Solvay Brussels School (sinds 2003), onafhankelijk bestuurder. Mathias doceert module 1 "Financiële diagnose en planning" van het programma "Financiën voor managers".
Ghadi Kahil
Impact Investment Associate bij Telos Impact (fonds Stellar Impact, Series A+ Agrifood) en Teaching Assistant in Vennootschapsboekhouding aan de Solvay Brussels School. Ghadi doceert module 2 "Budgettering en financiële planning in Excel" van het programma "Financiën voor managers".
Pr. Benjamin Lorent
Professor financiën en boekhouding, CEO van Solvay Lifelong Learning en Academic Director aan de Solvay Brussels School. Benjamin doceert module 4 "Investeringscriteria en -beslissingen" van het programma "Financiën voor managers".
Pr. Laurent Gheeraert
Professor financiën aan de Solvay Brussels School (sinds 2010) en Managing Director van het internationale netwerk QTEM (sinds 2012), ex-Business Analyst McKinsey, CFA Institute. Laurent doceert module 5 "Waardering en financiering van een onderneming" van het programma "Financiën voor managers".
FAQ
Moet ik eerst Luik A gevolgd hebben?
Ja, Luik B veronderstelt een beheersing van de begrippen van Luik A (budgettering, financiële planning). Als u over gelijkwaardige ervaring beschikt, contacteer ons om dit te bespreken.
Wat is het verschil tussen Module 4 en Module 5?
Module 4 behandelt de selectiecriteria van investeringsprojecten (NPV, IRR, Payback). Module 5 richt zich op bedrijfswaardering (DCF, multiples, WACC) en financieringsstrategieën.
Kan ik één enkele module van Luik B volgen?
Ja, elke module is individueel toegankelijk voor 1.600€ excl. btw. Het volledige traject (3.200€) biedt een geïntegreerde kijk op de waardering.
Helpt deze opleiding mij bij een kapitaalronde of een overdracht?
Absoluut. Module 5 behandelt de waarderings- en onderhandelingsmethoden die worden gebruikt bij M&A-operaties, kapitaalrondes en due diligence.
Beslis over en financier uw projecten met vertrouwen
Krijg toegang tot de data van de modules en transformeer uw projecten in winnende beslissingen →