Sagora Consulting

Financieel advies voor kmo's en bedrijfsleiders

De precisie van de analyse, de kracht van de beslissingen. Sagora begeleidt bedrijfsleiders, bestuurders en investeerders bij hun strategische beslissingen. Businessplannen, bedrijfswaarderingen, investeringsanalyses: wij zetten financiële complexiteit om in beslissingshelderheid.

Sagora Consulting - financiële begeleiding
Financieel advies voor kmo's

Wat is financieel advies voor kmo's?

Financieel advies voor kmo's helpt een bedrijfsleider financiële beslissingen te nemen op basis van solide cijfers: de toestand van de onderneming lezen, een financiering verkrijgen, een waarde bepalen, de thesaurie sturen of een plan opbouwen. Sagora voert deze opdrachten uit voor kmo's en middelgrote ondernemingen in België en Luxemburg, onder leiding van Mathias Schmit, oprichter van Sagora en professor financiën aan de Solvay Brussels School (ULB). Elke opdracht vertrekt van uw jaarrekening en uw uitdagingen, mondt uit in een schriftelijk resultaat en gebeurt op offerte.

Onze opdrachten in financieel advies

OpdrachtWanneerResultaat
Financiële analyse van kmo'sVóór een belangrijke beslissing, of als jaarlijkse doorlichting om het traject te objectiveren.Rapport van 12 tot 18 pagina's: geprioriteerde vaststellingen en becijferde aanbevelingen.
BankfinancieringsdossierVoordat u de bank aanspreekt voor een investering of een thesauriebehoefte.Kredietmemo, samenhangende prognose en ratio's voorgelegd aan de bankier.
OndernemingswaarderingOverdracht, opvolging, toetreding van een vennoot, kapitaalronde of aandeelhoudersovereenkomst.Waarderingsverslag: DCF als referentiemethode, marktijkpunten als controle.
Deeltijdse CFOWanneer de kmo financiële leiding nodig heeft zonder voltijds aan te werven, of tijdens een overgang.Doorlopende sturing: thesaurie, rapportering, budget en bankrelatie.
Businessplan en financiële planningLancering van een project, strategisch plan, voorbereiding van een financiering of kapitaalronde.Samenhangend financieel model (resultaat, balans, thesaurie) met scenario's.

Alle opdrachten gebeuren op offerte en worden samen met u afgebakend vóór elke verbintenis.

Voor wie?

Bedrijfsleiders, bestuurders, investeerders

Of u nu aan het hoofd staat van een kmo, lid bent van een raad van bestuur of privé-investeerder bent, uw financiële beslissingen verdienen het onderbouwd te worden door onafhankelijke en grondige analyses.

Sagora Advies stelt u expertise ter beschikking in financiële modellering, waardering en strategie om u te helpen de juiste beslissingen op het juiste moment te nemen.

Accompagnement dirigeants
Dienstenarchitectuur

Complementaire expertises om het geheel van uw financiële uitdagingen te dekken.

Bedrijfswaardering

Verdisconteerde kasstromen (DCF) als referentiemethode, marktreferenties als consistentietoets, afhankelijk van uw context

150+
uitgevoerde opdrachten

Financiële coaching op maat

Individuele sessies voor niet-financiële bedrijfsleiders

Financiële planning

Modellering, projecties & strategische scenario's

Businessplan

Structurering, businessmodel & investeerderspresentatie

CFO-ondersteuning

Deeltijds CFO of punctuele ondersteuning bij kritieke onderwerpen

Onze aanpak

Een proces in drie stappen

Van begrip tot actie, een gestructureerd kader voor onderbouwde beslissingen.

01

Begrijpen

Analyse van uw context, uitdagingen en strategische doelstellingen.

02

Ontcijferen

Grondige modellering, scenario's en financiële waardering.

03

Handelen

Heldere en bruikbare deliverables om met vertrouwen te beslissen.

Veelgestelde vragen

Het financieel advies van Sagora in het kort

Voor wie is het financieel advies van Sagora bedoeld?

Voor bedrijfsleiders, financieel directeuren en aandeelhouders van kmo's en middelgrote ondernemingen, in België en Luxemburg, die willen beslissen op een solide financiële basis: waardering, financiering, planning of prestatiesturing.

Welke soorten opdrachten voert u uit?

Bedrijfswaardering, businessplan en financiële modellering, begeleiding bij een overdracht of overname, optimalisatie van het werkkapitaal en de liquiditeit, en uitbestede financiële directie voor punctuele behoeften.

Hoe verloopt een opdracht?

In drie tijden: uw context en uw uitdagingen begrijpen, de financiële mechaniek ontcijferen door modellering en analyse, en vervolgens handelen met duidelijke en direct toepasbare deliverables om met vertrouwen te beslissen.

Wat is het verschil met de Sagora Analytics-diagnose?

Sagora Analytics levert een gestandaardiseerde financiële diagnose op basis van de neergelegde jaarrekeningen, gratis en vrijblijvend. Advies is een opdracht op maat, diepgaander, gekalibreerd voor een precieze beslissing zoals een waardering, een financiering of een overdracht.

In welke regio's bent u actief?

Voornamelijk in België en Luxemburg, zowel ter plaatse als op afstand, in het Frans.

Hoeveel kost een opdracht in financieel advies?

Elke opdracht gebeurt op offerte: de prijs hangt af van de omvang van de onderneming, de gestelde vraag en de beschikbare gegevens. De afbakening wordt met u afgesproken vóór elke verbintenis.

Wat is het verschil met de accountant?

De accountant voert of controleert de boekhouding en stelt de jaarrekening op. Financieel advies vertrekt van die jaarrekening om een beslissing te onderbouwen: financieren, waarderen, investeren, de thesaurie sturen. Beide vullen elkaar aan.

Elke beslissing verdient de juiste analyse.

Laten we uw uitdagingen bespreken. Samen bepalen we het kader, de doelstellingen en de deliverables.