Formation en gestion d'entreprise : la finance pour dirigeants de PME
Vous avez créé ou repris une entreprise. Vous savez la faire tourner, mais quand votre banquier demande un plan à 3 ans, qu'un investisseur veut connaître votre valorisation, ou que votre comptable parle de besoin en fonds de roulement, vous voudriez parler la même langue qu'eux. Sagora vous donne ce langage, sans détour académique.
Quelle formation en gestion d'entreprise pour un dirigeant de PME ?
Sagora forme les dirigeants de PME à la dimension financière de la gestion d'entreprise : lire ses comptes, piloter sa trésorerie, bâtir un budget et un plan financier, valoriser sa société et préparer ses échanges avec la banque ou les investisseurs. Les programmes se suivent en modules de 2 à 3 jours, au centre de Bruxelles et à Luxembourg, en français, ou en intra-entreprise dans vos locaux. Ils sont conçus et animés par des professeurs de la Solvay Brussels School (ULB) et des praticiens de la finance d'entreprise.
Ce que couvrent nos formations
- Lire et interpréter ses comptes annuels : bilan, compte de résultats, ratios.
- Piloter la trésorerie et le besoin en fonds de roulement.
- Construire un budget et un plan financier à trois ans.
- Valoriser son entreprise avant une cession, une levée de fonds ou l'entrée d'un associé.
- Préparer un dossier de financement et dialoguer avec la banque.
Nos formations ne couvrent pas les autres domaines de la gestion (marketing, ressources humaines, droit) : elles se concentrent sur la finance d'entreprise.
Programmes, prix et prochaines dates
Prix publics par participant, hors TVA, identiques à Bruxelles et à Luxembourg. Les modules des Blocs A et B peuvent aussi être suivis à l'unité ; en intra-entreprise, le tarif est établi sur demande.
Ce que vous voulez résoudre
- Construire un business plan financier crédible que je peux défendre face à une banque ou un investisseur
- Anticiper mes besoins de trésorerie 6 à 12 mois à l'avance plutôt que de subir les fins de mois
- Mettre une valeur défendable sur ma société : avant levée de fonds, cession ou entrée d'un associé
Ce avec quoi vous repartez
- Un plan financier à 3 ans qui parle aux financiers (P&L, cash-flow, bilan prévisionnel cohérents entre eux)
- Une lecture de votre BFR et un plan de trésorerie roulant : l'outil n°1 pour ne jamais subir une mauvaise surprise
- Une fourchette de valorisation argumentée : flux actualisés (DCF) avec hypothèses explicites, multiples de marché en repères de cohérence
Quelle formation Sagora selon votre objectif et votre temps ?
La grille ci-dessous reprend les recommandations de l'assistant Sagora pour votre profil, déclinées selon votre objectif principal et votre disponibilité.
Questions fréquentes
Faut-il des connaissances préalables en finance ?
Non pour le Bloc A, qui part des bases : lire un bilan, comprendre la trésorerie, bâtir un budget. Le Bloc B, consacré à l'évaluation de projets et d'entreprises, suppose la maîtrise du Bloc A.
Quelle différence avec un cours de gestion généraliste ?
Un cours de gestion généraliste survole le marketing, les ressources humaines, le droit et la finance. Les formations Sagora se concentrent sur la finance d'entreprise et la traitent en profondeur, sur des cas et des comptes réels, pour que vous repartiez avec des outils utilisables dans votre entreprise.
Vaut-il mieux un programme catalogue ou un sur mesure pour une PME ?
Les deux fonctionnent. Le Bloc A (Diagnostic, 7 jours étalés) donne une montée en compétences solide pour le dirigeant lui-même. Pour former plusieurs personnes en interne (CFO + manager + associé), un programme sur mesure dans vos locaux est généralement plus rentable et mieux ancré dans votre contexte sectoriel.
Est-ce compatible avec un agenda de dirigeant ?
Le format catalogue est étalé sur plusieurs semaines précisément pour permettre à un dirigeant de continuer à piloter son entreprise. Pour les agendas très contraints, le sur mesure peut se faire en sessions courtes (demi-journées) sur un trimestre.
Y a-t-il un accompagnement post-formation pour appliquer à mon entreprise ?
Sagora propose une offre Consulting (CFO-as-a-service, accompagnement stratégique) qui peut prolonger la formation sur des cas concrets : diagnostic financier, business plan, valorisation. La formation et le conseil sont distincts mais articulés.
Vous voulez la recommandation personnalisée ?
L'assistant Sagora vous envoie en moins de 2 minutes la brochure adaptée à votre profil, votre objectif et votre disponibilité.
Lancer l'assistantBesoin d'un accompagnement plutôt que d'une formation : le conseil en gestion financière pour PME