Toutes les formations
Pour les entrepreneurs et dirigeants de PME

Formation finance pour entrepreneurs et dirigeants de PME

Vous avez créé ou repris une entreprise. Vous savez la faire tourner — mais quand votre banquier demande un plan à 3 ans, qu'un investisseur veut connaître votre valorisation, ou que votre comptable parle de besoin en fonds de roulement, vous voudriez parler la même langue qu'eux. Sagora vous donne ce langage, sans détour académique.

Ce que vous voulez résoudre

  • Construire un business plan financier crédible que je peux défendre face à une banque ou un investisseur
  • Anticiper mes besoins de trésorerie 6 à 12 mois à l'avance plutôt que de subir les fins de mois
  • Mettre une valeur défendable sur ma société — avant levée de fonds, cession ou entrée d'un associé

Ce que vous repartez avec

  • Un plan financier à 3 ans qui parle aux financiers (P&L, cash-flow, bilan prévisionnel cohérents entre eux)
  • Une lecture de votre BFR et un plan de trésorerie roulant — l'outil n°1 pour ne jamais subir une mauvaise surprise
  • Une fourchette de valorisation argumentée sur deux méthodes au moins (DCF + multiples)

Quelle formation Sagora selon votre objectif et votre temps ?

La grille ci-dessous reprend les recommandations du wizard Sagora pour votre profil, déclinées selon votre objectif principal et votre disponibilité.

Objectif2 jours max3 jours7+ jours
Comprendre la financeVolet A — Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierAvec 2 jours disponibles, ciblez un module du Volet A (Module 2 Budget ou Module 3 Couts) pour un gain immediat.Volet A — Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierLe Volet A pose le socle indispensable : diagnostic financier, planification budgetaire et controle des couts.Programme sur mesure pour votre equipeUn parcours long pour un entrepreneur gagne souvent a etre cale sur le rythme de l'entreprise — un programme sur mesure est generalement plus efficace.
Piloter les financesVolet A — Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierAvec 2 jours disponibles, ciblez un module du Volet A (Module 2 Budget ou Module 3 Couts) pour un gain immediat.Volet A — Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierLe Volet A pose le socle indispensable : diagnostic financier, planification budgetaire et controle des couts.Programme sur mesure pour votre equipeUn parcours long pour un entrepreneur gagne souvent a etre cale sur le rythme de l'entreprise — un programme sur mesure est generalement plus efficace.
Évaluer & investirVolet A — Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierPour aller vers l'evaluation, commencez par le Volet A — il pose les bases de diagnostic indispensables.Volet B — Evaluation de projets et d'entreprisesLe Volet B (2+2 jours) cible directement les criteres d'investissement et l'evaluation d'entreprises.Finance pour Managers — Volets A + BEvaluer projets et entreprises suppose de maitriser le diagnostic prealable : le parcours complet Volets A + B couvre les deux.
Gérer les risquesGouvernance de la gestion des risquesLa Gouvernance des risques cible directement les enjeux strategiques, operationnels et financiers de votre organisation.Gouvernance de la gestion des risquesLa Gouvernance des risques cible directement les enjeux strategiques, operationnels et financiers de votre organisation.Gouvernance de la gestion des risquesLa Gouvernance des risques cible directement les enjeux strategiques, operationnels et financiers de votre organisation.

Questions fréquentes

Vaut-il mieux un programme catalogue ou un sur mesure pour une PME ?

Les deux fonctionnent. Le Volet A (Diagnostic, 7 jours étalés) donne une montée en compétences solide pour le dirigeant lui-même. Pour former plusieurs personnes en interne (CFO + manager + associé), un programme sur mesure dans vos locaux est généralement plus rentable et mieux ancré dans votre contexte sectoriel.

Est-ce compatible avec un agenda de dirigeant ?

Le format catalogue est étalé sur plusieurs semaines précisément pour permettre à un dirigeant de continuer à piloter son entreprise. Pour les agendas très contraints, le sur mesure peut se faire en sessions courtes (demi-journées) sur un trimestre.

Y a-t-il un accompagnement post-formation pour appliquer à mon entreprise ?

Sagora propose une offre Consulting (CFO-as-a-service, accompagnement stratégique) qui peut prolonger la formation sur des cas concrets — diagnostic financier, business plan, valorisation. La formation et le conseil sont distincts mais articulés.

Vous voulez la recommandation personnalisée ?

Le wizard Sagora vous envoie en moins de 2 minutes la brochure adaptée à votre profil, votre objectif et votre disponibilité.

Lancer le wizard