Ce que couvre le diagnostic 360
Le diagnostic passe votre entreprise en revue sous tous les angles financiers : formation du résultat, structure du bilan, trésorerie et BFR, ratios clés, position face au secteur et risques. Chaque constat débouche sur une recommandation chiffrée et hiérarchisée.
- Compte de résultats : formation du résultat, marges, structure de coûts et leur évolution.
- Bilan : solidité, équilibre entre ressources durables et emplois, endettement.
- Trésorerie et BFR : où le cash se crée, où il s'immobilise, quelle trajectoire.
- Ratios clés : rentabilité, liquidité, solvabilité, interprétés et mis en perspective.
- Benchmark sectoriel : votre position face à des entreprises comparables, sur base des comptes annuels déposés à la BNB.
- Risques et recommandations : constats hiérarchisés, actions chiffrées, priorités claires.
Le livrable : 12 à 18 pages, lisibles et actionnables
Vous recevez un rapport de 12 à 18 pages rédigé pour un dirigeant, pas pour un analyste : chaque section part du constat, l'explique et débouche sur une action. Un exemple de rapport est consultable publiquement sur ce site pour juger du niveau de détail avant de vous engager.
Quand commander un diagnostic ?
Le diagnostic 360 est le plus utile quand une décision approche : financement, investissement, transmission, ou quand un signal faible (marge qui s'effrite, trésorerie sous tension) mérite d'être objectivé avant qu'il ne devienne un problème.
- Avant une demande de financement bancaire, pour présenter une situation maîtrisée.
- En amont d'une cession, d'une transmission ou d'une ouverture de capital.
- Quand la trésorerie se tend sans explication évidente.
- En revue annuelle, pour objectiver la trajectoire et fixer les priorités.
Commencez par l'analyse gratuite
Avant toute mission, vous pouvez demander une première analyse gratuite de votre entreprise, établie sur base de ses comptes annuels publics. Elle vous donne un aperçu concret de notre approche ; le diagnostic 360 approfondit ensuite chaque dimension avec vous.