Contrôle de gestion et analyse des coûts
Identifiez, comprenez et maîtrisez les coûts pour améliorer la performance.
Prochaines sessions
2 sessions programmées
Sessions en françaisCe que vous apprendrez
Deux jours pour maîtriser vos coûts : les classifier (fixes, variables, directs, indirects), mesurer la rentabilité par produit et par centre de coûts, et utiliser l'analyse coût-volume-profit et le point d'équilibre pour éclairer les décisions de prix, de volume et de mix produits.
Public et prérequis
Public : Managers opérationnels et responsables de centres de coûts.
Prérequis : Recommandé : module 1 ou bases équivalentes.
Formateur
Jean-Philippe Michaux
CFO et Group Director of Finance, ICT et Legal Affairs chez Puratos Group (depuis 2014), Adjunct Faculty en Executive Education à la Solvay Brussels School (depuis 2011), CFO de l'année 2025 (Trends et Trends-Tendances). Jean-Philippe enseigne le module 3 « Contrôle de gestion et analyse des coûts » du parcours « Finance pour managers ».
Ce que vous saurez faire
Classifier les coûts
Fixes, variables, directs, indirects
Mesurer la performance
Rentabilité, écarts, centres de coûts
Piloter la rentabilité
Analyse CVP, point d'équilibre, marges
Décisions prix/volume
Profits cibles, mix produits optimal
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