Contrôle de gestion et analyse des coûts
Identifiez, comprenez et maîtrisez les coûts pour améliorer la performance.
Ce que vous apprendrez
Identifiez, comprenez et maîtrisez les coûts pour améliorer la performance. Analyse CVP, point d'équilibre, marges et centres de coûts.
Formateurs
Jean-Philippe Michaux
CFO et Group Director of Finance, ICT et Legal Affairs chez Puratos Group (depuis 2014), Adjunct Faculty en Executive Education à la Solvay Brussels School (depuis 2011), CFO de l'année 2025 (Trends et Trends-Tendances) — Jean-Philippe enseigne le module 3 « Contrôle de gestion et analyse des coûts » du parcours « Finance pour managers ».
Jean-Philippe Michaux
CFO et Group Director of Finance, ICT et Legal Affairs chez Puratos Group (depuis 2014), Adjunct Faculty en Executive Education à la Solvay Brussels School (depuis 2011), CFO de l'année 2025 (Trends et Trends-Tendances) — Jean-Philippe enseigne le module 3 « Contrôle de gestion et analyse des coûts » du parcours « Finance pour managers ».
Ce que vous saurez faire
Classifier les coûts
Fixes, variables, directs, indirects
Mesurer la performance
Rentabilité, écarts, centres de coûts
Piloter la rentabilité
Analyse CVP, point d'équilibre, marges
Décisions prix/volume
Profits cibles, mix produits optimal
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