CFO à temps partiel et direction financière de transition pour PME

Qu'est-ce qu'un CFO à temps partiel ?

Un CFO à temps partiel, aussi appelé directeur financier externalisé ou CFO à temps partagé, exerce la fonction de directeur financier dans votre entreprise quelques jours par mois au lieu d'occuper un poste à temps plein. Il prend en charge le pilotage financier, pas la tenue de la comptabilité : il lit les chiffres, anticipe la trésorerie et prépare les décisions avec la direction.

Le rythme d'intervention se fixe avec vous selon la taille de l'entreprise et les enjeux du moment, et il évolue : plus soutenu pendant une levée de fonds ou une restructuration, plus léger une fois le pilotage en place.

Ce que prend en charge votre CFO

Le CFO à temps partiel couvre les missions d'une direction financière, à la mesure d'une PME : il installe les outils de pilotage qui manquent, les fait vivre avec vous et transforme les chiffres en décisions.

• Trésorerie : prévision, suivi du besoin en fonds de roulement, alertes avant les tensions.
• Reporting de gestion : compte de résultats, flux de trésorerie et indicateurs clés, lus et commentés avec la direction.
• Budget et plan financier : construction, suivi des écarts, scénarios.
• Banques et investisseurs : dossiers de financement, dialogue avec les partenaires financiers.
• Décisions : investissements, recrutements, prix et arbitrages, avec leurs effets chiffrés.
• Gouvernance : préparation des conseils d'administration et des échanges avec le réviseur.

Direction financière de transition

Quand le poste de directeur financier se libère ou qu'une situation exceptionnelle l'exige, Sagora assure une direction financière de transition, à temps partagé ou à temps plein, le temps de stabiliser la fonction et de la transmettre structurée.

• Départ ou absence prolongée du directeur financier, sans successeur immédiat.
• Restructuration ou trésorerie sous tension, qui exigent un renfort rapide.
• Croissance forte, levée de fonds ou acquisition.
• Préparation d'une transmission et passage de relais.

Comment se déroule une mission

Chaque mission commence par un état des lieux financier de l'entreprise, puis un cadrage écrit : objectifs, périmètre, rythme d'intervention, livrables et interlocuteurs. Le suivi s'organise ensuite en séances régulières avec la direction, chacune donnant lieu à un compte rendu.

• État des lieux : lecture des comptes et des outils de pilotage existants.
• Cadrage : objectifs, périmètre, rythme et livrables validés avec vous.
• Pilotage : séances régulières, reporting de gestion, suivi des décisions.
• Passage de relais : quand vous recrutez un directeur financier, la fonction lui est transmise organisée.

Pourquoi Sagora

Sagora est un cabinet belge d'intelligence financière fondé en 2006, qui réunit des professeurs de la Solvay Brussels School (ULB) et des praticiens de la finance d'entreprise. Ses missions de direction financière s'appuient sur les mêmes méthodes que ses diagnostics : analyse des comptes déposés à la Banque nationale, comparaison sectorielle et modélisation financière.