Toutes les formations
Pour les financiers et contrôleurs de gestion

Formation continue pour financiers et contrôleurs

Vous travaillez déjà dans la finance (controlling, comptabilité, audit, analyse) et vous sentez que le quotidien vous éloigne des sujets stratégiques. Valorisation d'entreprise, sélection d'investissement, modélisation : ce sont les compétences qui font passer du contrôle au pilotage. Sagora structure ce passage.

Ce que vous voulez résoudre

  • Sortir du reporting mensuel pour intervenir en amont sur les arbitrages stratégiques
  • Maîtriser une méthode de valorisation rigoureuse (flux actualisés, coût du capital et ses écueils) et savoir situer les multiples comme repères de marché, pour la défendre devant un CODIR ou une banque
  • Faire le saut vers un poste de directeur financier ou de business partner crédible

Ce avec quoi vous repartez

  • Les méthodes d'évaluation utilisées en M&A et levée de fonds : le DCF en méthode centrale, les comparables en repères de marché
  • Un cadre de sélection de projets d'investissement qui résiste à la pression du « ça va se faire »
  • Une posture business partner étayée par les chiffres, pas par une fiche de poste

Quelle formation Sagora selon votre objectif et votre temps ?

La grille ci-dessous reprend les recommandations de l'assistant Sagora pour votre profil, déclinées selon votre objectif principal et votre disponibilité.

Objectif2 jours max3 jours7+ jours
Comprendre la financeBloc A : Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierAvec 2 jours, le module Budget approfondit la modélisation Excel et le module Coûts l'analyse coût-volume-profit : choisissez selon votre poste.Bloc A : Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierLe Bloc A structure vos pratiques : diagnostic méthodique, planification budgétaire et analyse des coûts, pour passer de la technique comptable au conseil interne.Finance pour Managers : Blocs A + BLe parcours complet consolide vos acquis sur 11 jours, du diagnostic à l'évaluation d'entreprise, pour asseoir votre rôle de référent finance.
Piloter les financesBloc A : Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierAvec 2 jours, le module Budget approfondit la modélisation Excel et le module Coûts l'analyse coût-volume-profit : choisissez selon votre poste.Bloc A : Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierLe Bloc A structure vos pratiques : diagnostic méthodique, planification budgétaire et analyse des coûts, pour passer de la technique comptable au conseil interne.Finance pour Managers : Blocs A + BLe parcours complet consolide vos acquis sur 11 jours, du diagnostic à l'évaluation d'entreprise, pour asseoir votre rôle de référent finance.
Évaluer & investirBloc A : Diagnostic, Planification et Pilotage FinancierPour aller vers l'évaluation, commencez par le Bloc A : il pose les bases de diagnostic indispensables.Bloc B : Évaluation de projets et d'entreprisesLe Bloc B (2+2 jours) cible directement les critères d'investissement et l'évaluation d'entreprises.Finance pour Managers : Blocs A + BÉvaluer projets et entreprises suppose de maîtriser le diagnostic préalable : le parcours complet Blocs A + B couvre les deux.
Gérer les risquesGouvernance de la gestion des risquesLa Gouvernance des risques cible directement les enjeux stratégiques, opérationnels et financiers de votre organisation.Gouvernance de la gestion des risquesLa Gouvernance des risques cible directement les enjeux stratégiques, opérationnels et financiers de votre organisation.Gouvernance de la gestion des risquesLa Gouvernance des risques cible directement les enjeux stratégiques, opérationnels et financiers de votre organisation.

Questions fréquentes

Quelle différence entre le Bloc B et le programme complet Finance pour Managers ?

Le Bloc B (4 jours) cible directement l'évaluation de projets et d'entreprises : il suppose une maîtrise du Bloc A (diagnostic). Si vous êtes déjà à l'aise avec les fondamentaux du diagnostic financier, le Bloc B seul suffit. Sinon, le programme complet (Bloc A + Bloc B, 11 jours) se réserve en une seule inscription ; le tarif est la somme des deux blocs.

Le contenu est-il adapté à un public déjà comptable ?

Oui. Les formateurs (Mathias Schmit, Ghadi Kahil, Benjamin Lorent) viennent de Solvay Brussels School et de la pratique CFO/M&A. Le rythme est ajusté à des participants qui maîtrisent déjà la mécanique des états financiers : on entre directement dans la modélisation et la prise de décision.

Y a-t-il un certificat reconnu en sortie ?

Oui : une attestation Sagora, valorisable sur LinkedIn et dans un dossier de promotion interne. Les formations sont animées par des professeurs qui enseignent aussi à la Solvay Brussels School (ULB).

Vous voulez la recommandation personnalisée ?

L'assistant Sagora vous envoie en moins de 2 minutes la brochure adaptée à votre profil, votre objectif et votre disponibilité.

Lancer l'assistant