Conseil : diagnostic 360

Diagnostic financier PME : une analyse 360 de votre entreprise

Vous connaissez votre métier mieux que personne. Mais vos comptes annuels racontent une histoire que peu de dirigeants prennent le temps de décoder : où la marge se forme, où le cash s'immobilise, où les risques s'accumulent. Le diagnostic financier 360 de Sagora transforme vos chiffres en lecture claire et en recommandations chiffrées, pour décider sur des faits plutôt que sur des impressions.

Ce que couvre le diagnostic 360

Le diagnostic passe votre entreprise en revue sous tous les angles financiers : formation du résultat, structure du bilan, trésorerie et BFR, ratios clés, position face au secteur et risques. Chaque constat débouche sur une recommandation chiffrée et hiérarchisée.

Compte de résultats : formation du résultat, marges, structure de coûts et leur évolution.
Bilan : solidité, équilibre entre ressources durables et emplois, endettement.
Trésorerie et BFR : où le cash se crée, où il s'immobilise, quelle trajectoire.
Ratios clés : rentabilité, liquidité, solvabilité, interprétés et mis en perspective.
Benchmark sectoriel : votre position face à des entreprises comparables, sur base des comptes annuels déposés à la BNB.
Risques et recommandations : constats hiérarchisés, actions chiffrées, priorités claires.

Le livrable : 12 à 18 pages, lisibles et actionnables

Vous recevez un rapport de 12 à 18 pages rédigé pour un dirigeant, pas pour un analyste : chaque section part du constat, l'explique et débouche sur une action. Un exemple de rapport est consultable publiquement sur ce site pour juger du niveau de détail avant de vous engager.

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Quand commander un diagnostic ?

Le diagnostic 360 est le plus utile quand une décision approche : financement, investissement, transmission, ou quand un signal faible (marge qui s'effrite, trésorerie sous tension) mérite d'être objectivé avant qu'il ne devienne un problème.

Avant une demande de financement bancaire, pour présenter une situation maîtrisée.
En amont d'une cession, d'une transmission ou d'une ouverture de capital.
Quand la trésorerie se tend sans explication évidente.
En revue annuelle, pour objectiver la trajectoire et fixer les priorités.

Commencez par l'analyse gratuite

Avant toute mission, vous pouvez demander une première analyse gratuite de votre entreprise, établie sur base de ses comptes annuels publics. Elle vous donne un aperçu concret de notre approche ; le diagnostic 360 approfondit ensuite chaque dimension avec vous.

L'équipe qui intervient

Professeurs de la Solvay Brussels School (ULB) et praticiens de la finance d'entreprise. Les participants attribuent à nos formations une note de 5/5 sur Google.

Le diagnostic est conduit sous la direction de Mathias Schmit, fondateur de Sagora, professeur de finance à la Solvay Brussels School (ULB) et docteur en sciences de gestion. L'analyse des états financiers est au coeur de son enseignement et de sa pratique depuis la fondation de Sagora en 2006.

Pr. Mathias Schmit

Fondateur et Managing Director Sagora (société fondée en 2006), Professeur de finance et Director of Executive Education Programmes à la Solvay Brussels School (depuis 2003), administrateur indépendant. Mathias enseigne le module 1 « Diagnostic et planning financier » du parcours « Finance pour managers ».

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Pour aller plus loin

Questions fréquentes

Quelles données devez-vous fournir ?

Pour une société belge, les comptes annuels déposés à la BNB suffisent pour démarrer : ils sont publics. Le diagnostic gagne en profondeur avec vos données internes (balances, tableaux de bord, prévisionnel) si vous acceptez de les partager.

Combien coûte un diagnostic financier 360 ?

La mission est établie sur devis : le périmètre dépend de la taille de l'entreprise, de la profondeur d'analyse souhaitée et des données disponibles. Le cadrage est validé avec vous avant tout engagement.

Quelle différence avec l'analyse gratuite ?

L'analyse gratuite est un premier éclairage automatique établi sur les comptes publics : elle situe l'entreprise et repère les points d'attention. Le diagnostic 360 est une mission de conseil : analyse approfondie, échanges avec vous, benchmark sectoriel et recommandations chiffrées et hiérarchisées.

Pour quelles entreprises ce diagnostic est-il pertinent ?

Pour les PME belges et luxembourgeoises, quel que soit le secteur. La méthode s'adapte au schéma des comptes disponibles, y compris les schémas abrégés dans lesquels certains postes sont regroupés.

Que se passe-t-il après le diagnostic ?

Le rapport se suffit à lui-même : constats, recommandations chiffrées, priorités. Si vous souhaitez être accompagné dans la mise en œuvre (plan de trésorerie, dossier de financement, discussions bancaires), l'équipe conseil de Sagora peut poursuivre avec vous.

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