Exercice 2024
01
Caractéristiques de la société
Fiche d'identité
- Dénomination
- Delhaize Le Lion/De Leeuw
- N° d'entreprise
- BE 0402.206.045
- Siège
- Brusselsesteenweg 347, 1730 Asse
- Tribunal de l'entreprise
- Bruxelles, néerlandophone
- Date de début des activités
- 1962-01-01
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Modèle comptable
- Modèle complet pour société à capital
- Langue de dépôt
- FR
Calendrier légal
- Début de l'exercice
- 01/01/2024
- Fin de l'exercice
- 31/12/2024
- Durée (jours)
- 366
- Date de l'AG
- 22/05/2025
- Date de dépôt
- 26/06/2025
- Retard de l'AG
- dépôt anticipé de 39 jours (échéance 30/06/2025)
- Retard du dépôt
- dépôt anticipé de 35 jours (échéance 31/07/2025)
Description des activités
Delhaize Le Lion/De Leeuw exploite un important réseau de supermarchés et de magasins de proximité en Belgique et au Luxembourg, spécialisé dans la vente au détail non spécialisée de produits alimentaires et de consommation courante. L’enseigne génère l’essentiel de son chiffre d’affaires via les ventes en magasin complétées par une offre de courses en ligne avec retrait ou livraison. Le niveau d’activité dépend largement du trafic en points de vente, du comportement de consommation des ménages et de la concurrence dans la distribution alimentaire organisée.
Exercice 2024
02
Résumé exécutif
Trésorerie de clôture
350,4 M EUR
Au 31/12/2024
Variation nette
+143,7 M EUR
Sur l'exercice
Résultat d'exploitation
+1,78 M EUR
EBIT
Bénéfice net
+8,46 M EUR
Après impôts
Financement
Apport capital-203 622 700 EUR
Dettes financières LT+84 403 762 EUR
Dettes financières CT+113 122 996 EUR
Subsides en capital0 EUR
Total-6 095 942 EUR
Opérations
Résultat net+8 462 426 EUR
Mouvements non cash+83 284 077 EUR
Variation du BFR+183 727 960 EUR
Total+275 474 463 EUR
Investissements
Immob. incorporelles-128 577 141 EUR
Immob. corporelles+60 229 805 EUR
Immob. financières+1 339 236 EUR
Total-67 008 100 EUR
Exercice 2024
03
Bilan détaillé
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | Actifs à long terme | 931 033 674 | 42,5 % | 879 475 459 | 43,7 % |
| Frais d'établissement | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | |
| Immobilisations incorporelles | 160 517 772 | 7,3 % | 207 373 195 | 10,3 % | |
| Immobilisations corporelles | 573 576 523 | 26,2 % | 462 178 514 | 23,0 % | |
| Immobilisations financières | 194 955 821 | 8,9 % | 193 616 585 | 9,6 % | |
| Créances à plus d'un an | 1 983 558 | 0,1 % | 16 307 165 | 0,8 % | |
| Actifs circulants à court terme | 1 230 466 589 | 56,2 % | 1 107 132 718 | 55,0 % | |
| Stocks | 208 640 000 | 9,5 % | 148 216 438 | 7,4 % | |
| Créances commerciales | 815 148 565 | 37,2 % | 608 506 056 | 30,2 % | |
| Autres actifs circulants | 27 294 067 | 1,2 % | 25 405 997 | 1,3 % | |
| Cash et équivalents | 206 678 023 | 9,4 % | 350 410 224 | 17,4 % | |
| Total actif | 2 188 794 330 | — | 2 012 014 174 | — |
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Passif | Passifs à long terme | 940 790 919 | 43,0 % | 727 229 403 | 36,1 % |
| Fonds propres | 694 064 419 | 31,7 % | 439 880 655 | 21,9 % | |
| Provisions et impôts différés | 87 538 639 | 4,0 % | 49 855 307 | 2,5 % | |
| Dette long terme | 246 726 500 | 11,3 % | 287 348 748 | 14,3 % | |
| Passifs à court terme | 1 248 003 411 | 57,0 % | 1 284 784 771 | 63,9 % | |
| Dette CT financière | 211 564 724 | 9,7 % | 325 000 835 | 16,2 % | |
| Dette CT commerciale | 860 033 186 | 39,3 % | 841 077 049 | 41,8 % | |
| Dette fiscale, salariale et sociale | 170 204 975 | 7,8 % | 108 831 705 | 5,4 % | |
| Autres dettes CT | 18 560 300 | 0,8 % | 65 521 678 | 3,3 % | |
| Total passif | 2 188 794 330 | — | 2 012 014 174 | — |
Exercice 2024
04
Structure du bilan
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Fonds de roulement net | Fonds propres | 694 064 419 | 31,7 % | 439 880 655 | 21,9 % |
| + Dettes long terme | 246 726 500 | 11,3 % | 287 348 748 | 14,3 % | |
| − Actifs immobilisés | 929 050 116 | 42,4 % | 863 168 294 | 42,9 % | |
| = FRN | 11 740 803 | 0,5 % | -135 938 890 | -6,8 % |
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Besoin en fonds de roulement | Créances commerciales | 815 148 565 | 37,2 % | 608 506 056 | 30,2 % |
| + Stocks | 208 640 000 | 9,5 % | 148 216 438 | 7,4 % | |
| − Dettes commerciales | 860 033 186 | 39,3 % | 841 077 049 | 41,8 % | |
| − Dettes fisc., soc. et sal. | 170 204 975 | 7,8 % | 108 831 705 | 5,4 % | |
| ± Comptes de régularisation | 21 093 541 | 1,0 % | 15 530 815 | 0,8 % | |
| = BFR | 16 627 504 | 0,8 % | -161 348 280 | -8,0 % |
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie nette | Cash et équivalents | 206 678 023 | 9,4 % | 350 410 224 | 17,4 % |
| − Dettes financières CT | 211 564 724 | 9,7 % | 325 000 835 | 16,2 % | |
| = TN | -4 886 701 | -0,2 % | 25 409 389 | 1,3 % |
| Indicateur | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Jours client | 56 jours | 40 jours | |
| Jours de stock | 16 jours | 11 jours | |
| Jours fournisseurs | 65 jours | 60 jours | |
| Jours de dettes fisc., soc. et sal. | 90 jours | 94 jours |
Exercice 2024
05
Compte de résultats
| Bloc | Indicateur | 2022 (€) | 2022 (% CA) | 2023 (€) | 2023 (% CA) | 2024 (€) | 2024 (% CA) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat d'exploitation | Chiffre d'affaires | 5 475 662 307 | 622,3 % | 5 526 304 356 | 766,9 % | 5 862 508 053 | 100,0 % |
| − Coûts des ventes | 4 591 690 325 | 521,8 % | 4 792 659 793 | 665,1 % | 5 116 325 435 | 87,3 % | |
| = Valeur ajoutée | 879 956 063 | 100,0 % | 720 637 149 | 100,0 % | 700 215 830 | 11,9 % | |
| − Rémunérations et charges sociales | 595 765 654 | 67,7 % | 689 173 671 | 95,6 % | 420 413 801 | 7,2 % | |
| − Charges non décaissables | 152 676 988 | 17,4 % | 134 633 946 | 18,7 % | 131 519 623 | 2,2 % | |
| − Autres charges d'exploitation | 36 034 577 | 14,2 % | 29 067 677 | 41,5 % | 39 524 611 | 3,3 % | |
| = Résultat d'exploitation | 10 573 347 | 1,2 % | -389 247 526 | -54,0 % | 1 777 339 | 0,0 % |
| Bloc | Indicateur | 2022 (€) | 2022 (% CA) | 2023 (€) | 2023 (% CA) | 2024 (€) | 2024 (% CA) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Éléments financiers | Produits financiers | 448 906 721 | 51,0 % | 11 768 823 | 1,6 % | 27 629 993 | 0,5 % |
| − Charges financières | 20 399 988 | 2,3 % | 5 709 876 | 0,8 % | 22 482 935 | 0,4 % | |
| Résultat courant | Résultat d'exploitation | 10 573 347 | 1,2 % | -389 247 526 | -54,0 % | 1 777 339 | 0,0 % |
| + Éléments financiers | 428 506 733 | 48,7 % | 6 058 947 | 0,8 % | 5 147 058 | 0,1 % | |
| = Résultat courant | 439 080 080 | 49,9 % | -383 188 579 | -53,2 % | 6 924 398 | 0,1 % |
| Bloc | Indicateur | 2022 (€) | 2022 (% CA) | 2023 (€) | 2023 (% CA) | 2024 (€) | 2024 (% CA) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat non récurrent | Produits non récurrents | 4 015 919 | 0,5 % | 13 007 414 | 1,8 % | 45 966 788 | 0,8 % |
| − Charges non récurrentes | 88 921 416 | 10,1 % | 270 016 795 | 37,5 % | 152 947 244 | 2,6 % | |
| = Résultat non récurrent | -84 905 497 | -9,6 % | -257 009 381 | -35,7 % | -106 980 456 | -1,8 % |
| Bloc | Indicateur | 2022 (€) | 2022 (% CA) | 2023 (€) | 2023 (% CA) | 2024 (€) | 2024 (% CA) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice net | Résultat avant impôts | 354 174 583 | 40,2 % | -640 197 960 | -88,8 % | -100 056 058 | -1,7 % |
| − Impôts sur le résultat | 7 247 055 | 0,8 % | -846 967 | -0,1 % | -1 538 028 | -0,0 % | |
| = Bénéfice net | 431 833 025 | 49,1 % | -382 341 612 | -53,1 % | 8 462 426 | 0,1 % |
Exercice 2024
06
Flux de trésorerie
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie | Ouverture de trésorerie | 92 150 745 | 4,2 % | 206 678 023 | 10,3 % |
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Cash-flow opérationnel | Résultat net de l'exercice | -382 341 612 | -17,5 % | 8 462 426 | 0,4 % |
| + Ajustements non cash | 208 483 450 | 9,5 % | 83 284 077 | 4,1 % | |
| − Variation du BFR | 128 984 001 | 5,9 % | 183 727 960 | 9,1 % | |
| = Cash-flow opérationnel | -44 874 161 | -2,1 % | 275 474 463 | 13,7 % |
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Cash-flow d'investissement | − Frais d'établissement | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| − Immobilisations incorporelles | -41 934 411 | -1,9 % | -128 577 141 | -6,4 % | |
| − Immobilisations corporelles | -67 814 637 | -3,1 % | 60 229 805 | 3,0 % | |
| − Immobilisations financières | 12 190 366 | 0,6 % | 1 339 236 | 0,1 % | |
| = Cash-flow d'investissement | -97 558 681 | -4,5 % | -67 008 100 | -3,3 % |
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Cash-flow de financement | ± Variation de l'apport | 0 | 0,0 % | -203 622 700 | -10,1 % |
| ± Variation des dettes fin. LT | 200 793 388 | 9,2 % | 84 403 762 | 4,2 % | |
| ± Variation des dettes fin. CT | 56 166 732 | 2,6 % | 113 122 996 | 5,6 % | |
| + Subsides en capital | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | |
| = Cash-flow de financement | 256 960 121 | 11,7 % | -6 095 942 | -0,3 % |
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Distribution | + Intervention des associés | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| − Distribution du bénéfice | 0 | 0,0 % | -59 023 490 | -2,9 % | |
| = Distribution | 0 | 0,0 % | -59 023 490 | -2,9 % |
| Bloc | Indicateur | 2023 (€) | 2023 (%) | 2024 (€) | 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Synthèse | Variation de trésorerie | 114 527 278 | 5,2 % | 143 732 201 | 7,1 % |
| Clôture de trésorerie | 206 678 023 | 9,4 % | 350 410 224 | 17,4 % |
Exercice 2024
08
Pistes d'investigation et leviers d'action
Pour chaque rubrique, trois points d'attention saillants et trois questions à creuser avec votre équipe ou un consultant SAGORA.
| Rubrique | Points d'attention | Questions à investiguer |
|---|---|---|
| Bilan |
|
|
| Compte de résultats |
|
|
| Flux de trésorerie |
|
|
| Bilan social |
|
|
Exercice 2024
09
Conclusion
Aller plus loin
Discutons des leviers concrets pour Delhaize Le Lion/De Leeuw
Ce diagnostic identifie des signaux et questions. Pour transformer ces constats en plan d'action, un échange avec un consultant SAGORA permet de prioriser les leviers selon votre stratégie.
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