Governance van het risicobeheer

Introductie

Vandaag is het begrijpen van risicobeheer en de governance ervan een kritiek element voor een onderneming, ongeacht de grootte. Daarom moet dit beheer een integraal onderdeel zijn van het bestuur van een onderneming.

Onze korte opleiding in risicobeheer beoogt dan ook de deelnemers te helpen om zich bewust te worden van de noodzaak om:

• het risiconiveau te bepalen dat de onderneming bereid is te nemen,
• de tolerantiegrens ten opzichte van het risiconiveau te bepalen,
• de verschillende soorten risico's (krediet-, markt-, liquiditeits-, operationele en strategische risico's) en hun oorzaken te identificeren
• om een adequaat risicomanagementbeleid in te voeren.

Om dit te doen, en op basis van concrete cases, wordt de nadruk gelegd op het belang en de noodzaak om alle personeelsleden (soms ook de klanten en leveranciers) van de onderneming te betrekken bij de detectie, de evaluatie en het beheer van het risico om de doeltreffendheid en de prestaties ervan te versterken.

Voor wie?

Deze opleiding is ontworpen voor managers, bestuurders, financiële verantwoordelijken en risicomanagers die een proactieve en strategische risicocultuur in hun organisaties willen invoeren. De opleiding wordt in Luxemburg gegeven.

Doelstellingen van de opleiding

Ons programma is erop gericht u de nodige competenties bij te brengen om risico's op een geïnformeerde manier te beheren en om de invoering van een risicomanagementbeleid binnen uw onderneming te bevorderen.

Na afloop van de opleiding beschikt u over:

• Risico's identificeren en prioriteren → kritieke bedreigingen onderscheiden van kleine onzekerheden.
• Een governancekader implementeren → de verantwoordelijkheden en de beslissingsketen structureren.
• Het risico in de strategie integreren → risico's, prestaties en langetermijndoelstellingen articuleren.
• De organisatorische veerkracht verzekeren → het aanpassingsvermogen bij crisissen versterken.

Waarom inschrijven?

Door deel te nemen aan Governance van het risicobeheer, zult u:

• De veerkracht van uw organisatie versterken.
• Uw strategische keuzes verzekeren door de risico’s in elke beslissing te integreren.
• Een globale en duidelijke visie op risicomanagement ontwikkelen.
• Uw belanghebbende partijen beïnvloeden met een duidelijke, becijferde en geloofwaardige boodschap.
• De onzekerheden omzetten in hefbomen voor concurrentievermogen.
• Duurzame waarde creëren door uw activa, uw reputatie en uw teams te beschermen.
• Uw prestaties optimaliseren dankzij een geïntegreerde en strategische benadering van het risico.

Dure crisissituaties vermijden door solide governanceplannen in te voeren.

Voor deze opleiding:

Gastspreker: Sébastien Jungen

• Oprichter en Algemeen Directeur van Bamolux;
• Vicevoorzitter van de Luxemburgse Beweging voor Kwaliteit en Excellentie (MLQE)