Gouvernance de la gestion des risques
Décrypter. Anticiper. Gouverner.
Décrypter et gérer les risques : la clé du succès en entreprise
Introduction
Aujourd’hui, appréhender la gestion du risque et sa gouvernance est un élément critique de l’entreprise, quelle que soit sa taille. C’est pourquoi cette gestion doit être partie intégrante de la gouvernance de l’entreprise.
Notre formation courte à la gestion des risques vise donc à aider les participants prendre conscience de la nécessité de :
- définir le niveau de risque que l’entreprise est prête à prendre,
- définir son seuil de tolérance vis-à-vis du niveau de risque,
- d’identifier les différents types de risques (de crédit, de marché, de liquidité, opérationnels et stratégiques) et leurs causes
- afin de mettre en place des politiques de gestion de risque adéquates.
Pour ce faire et sur base de cas concrets, l’accent est mis sur l’importance et la nécessité d’impliquer tout le personnel (parfois aussi les clients et fournisseurs) de l’entreprise dans la détection, l’évaluation et la gestion du risque afin de renforcer son efficacité et sa performance.
Pour qui ?
Cette formation est conçue pour les cadres dirigeants, administrateurs, responsables financiers et gestionnaires de risques souhaitant instaurer une culture du risque proactive et stratégique dans leurs organisations. Elle est enseignée en présentiel à Luxembourg.
Objectifs de la formation
Notre programme vise à vous doter des compétences nécessaires pour gérer de manière informée les risques et pour favoriser la mise en place d’une culture de la gestion des risques au sein de votre entreprise.
A l’issue de la formation vous aurez :
- Identifier et hiérarchiser les risques → distinguer les menaces critiques des aléas mineurs.
- Mettre en place un cadre de gouvernance → structurer les responsabilités et la chaîne décisionnelle.
- Intégrer le risque dans la stratégie → articuler risques, performances et objectifs long terme.
- Assurer la résilience organisationnelle → renforcer la capacité d’adaptation face aux crises.
Pourquoi s’inscrire ?
En rejoignant Gouvernance de la gestion des risques, vous :
- Renforcez la résilience de votre organisation.
- Sécurisez vos choix stratégiques en intégrant le risque dans chaque décision.
- Développez une vision globale et claire du risk management.
- Influencez vos parties prenantes par un discours clair, chiffré et crédible.
- Transformez les incertitudes en leviers de compétitivité.
- Créez de la valeur durable en protégeant vos actifs, votre réputation et vos équipes.
- Optimisez vos performances grâce à une approche intégrée et stratégique du risque.
- Évitez les crises coûteuses en mettant en place des plans de gouvernance solides.
Pour cette formation :
Intervenant Invité : Sébastien Jungen
- Fondateur et Directeur général de Bamolux;
- Vice-président du Mouvement Luxembourgeois pour la Qualité et l'Excellence (MLQE)
Le contenu
Session 1 : Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des risques
- Comprendre les concepts, les principes et la terminologie de base de la gestion des risques.
- Reconnaître l'importance de la gestion des risques dans la réalisation des objectifs de l'organisation.
Session 2 : Comprendre et identifier les différents types de risques
1. Présentation des différents types de risque
- Risques financiers : crédit, marché, liquidité
- Risques opérationnels
- Risques stratégiques
2. Evaluation des différents types de risque
- Identification et méthode (cause et effets)
- Analyse
- Evaluation
- Traitement
Session 3 : Gouverner la gestion du risque au sein d’une société
- La gestion du risque en fonction de l’appétit et de la tolérance au risque
- La gestion du risque insufflée dans la culture d’entreprise
- La gestion du risque comme partie intégrante de la conduite des affaires
- Rôle du C.A., de l’actionnariat, du management, du personnel et autres facteurs
Session 4 : Gestion des risques et excellence opérationnelle
Cette session vous donne les clés pour intégrer une approche proactive de la gestion des risques au service de l’excellence opérationnelle. Vous apprendrez à identifier, évaluer et piloter les risques critiques tout au long des processus, afin de sécuriser les opérations, renforcer la résilience de votre organisation et optimiser la prise de décision. À travers des outils concrets et des cas pratiques, vous développerez une vision intégrée du risque comme levier de performance durable.
- Du 28/01/2026 au 30/01/2026
- Luxembourg
- S'inscrire
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